Google, iş birimindeki (Global Business Organization - GBO) bazı çalışanlarına gönüllü çıkış paketleri sunarak stratejik bir dönüşüm sinyali verdi. Şirketin baş iş sorumlusu Philipp Schindler, çalışanlara gönderdiği bir e-postada, 2025'teki güçlü performanslarına rağmen sektörün dinamik ve hızlı olduğunu, bu nedenle GBO'daki herkesin şirketin misyonuna "tamamen odaklanması" ve "yapay zekayı benimseyerek daha büyük etki yaratması" gerektiğini belirtti. Bu adım, Google'ın hızla değişen teknoloji ortamında rekabetçi kalma ve yapay zeka entegrasyonunu hızlandırma çabasının bir parçası olarak görülüyor.
Teklif, ABD'deki GBO bünyesindeki belirli rolleri kapsıyor; bunlar arasında çözüm ekipleri, satış ve kurumsal gelişim gibi alanlarda çalışanlar bulunuyor. Ancak, Schindler, büyük müşteri satış ekipleri ve diğer müşteri odaklı rollerin bu gönüllü çıkış programına dahil edilmediğini vurguladı. Bu kararın, müşterilere yönelik hizmetlerde olası aksaklıkları en aza indirmek amacıyla alındığı ifade edildi. Google, geçmişte de benzer uygulamalara gitmişti; örneğin, geçen yıl Haziran ayında ofise dönüş kurallarını sıkılaştırırken bazı ABD'li çalışanlara çıkış paketleri sunmuş, Ekim ayında ise YouTube çalışanlarına yeniden yapılanma kapsamında benzer tekliflerde bulunmuştu.
Bu tür gönüllü çıkış programları, şirketlerin organizasyonel yapılarını optimize etme, maliyetleri düşürme ve stratejik önceliklere daha fazla odaklanma arayışında başvurduğu yöntemlerden biri. Google'ın bu hamlesi, özellikle yapay zeka alanındaki yoğun rekabet ve hızlı inovasyon döneminde, şirketin insan kaynakları stratejisini bu yeni döneme adapte etme çabasını gösteriyor. Çalışanların "tamamen odaklanma" beklentisi, şirketin gelecekteki hedeflerine ulaşmada kararlılığının bir göstergesi olarak yorumlanabilir.
Google'ın iş birimi çalışanlarına gönüllü çıkış paketleri sunması, şirketin yapay zeka odaklı stratejik dönüşümünü hızlandırma ve organizasyonel verimliliği artırma çabasının bir parçasıdır.