Amazon, iç belgelerine göre, kurumsal çalışanlarından en iyi çalışmalarını yansıtan üç ila beş başarıyı listelemelerini talep ediyor. Şirket içi Forte olarak bilinen performans değerlendirme süreci, çalışanların şirkete sundukları somut örnekleri ve şirkette büyümeye devam etmek için atmayı planladıkları adımları belirtmelerini istiyor. Bu yeni standartlar, önceki değerlendirmelerden farklı olarak bireysel başarılara daha fazla vurgu yapıyor ve gelecekteki ücretlendirmeyi belirlemede kritik bir rol oynuyor. İç yönergeye göre, başarılar "işinizin etkisini gösteren belirli projeler, hedefler, girişimler veya süreç iyileştirmeleri" olarak tanımlanıyor ve risk alıp yenilik yapma durumları da değerlendirmeye alınıyor, sonuçlar istenildiği gibi olmasa bile.
Bu değişiklik, teknoloji dünyasında son yıllarda yaygınlaşan kültürel standartların bir parçası olarak görülüyor. Elon Musk'ın X'i devraldıktan sonra çalışanlarından haftalık başarılarını açıklamasını istemesi veya CBS News şefi Bari Weiss'in ekibinden işlerini tanımlamalarını talep etmesi gibi örnekler, bu eğilimi destekliyor. Amazon'un CEO'su Andy Jassy'nin Jeff Bezos'tan görevi devralmasından bu yana şirkette yapılan bir dizi değişiklikle de uyumlu. Eylül 2024'te kurumsal çalışanlar için ofise dönüş zorunluluğu getirilmiş, Mayıs 2025'te ise en iyi performans gösterenleri daha iyi ödüllendirmek amacıyla ücretlendirme yapısı değiştirilmişti. Şirket ayrıca işten çıkarmalarla iş gücünü yeniden şekillendirmişti. Bu yeni değerlendirme süreci, Amazon'un verimlilik ve bireysel katkıya verdiği önemi artırdığını gösteriyor.
Amazon'un kurumsal çalışanlarından somut başarılar talep eden yeni performans değerlendirme sistemi, teknoloji sektöründeki verimlilik odaklı değişimin ve bireysel katkının öneminin arttığının bir göstergesi.