Sam Altman ve Kevin Weil gibi yapay zeka liderleri, 2025 yılının AI ajanlarının iş gücüne katılarak şirketlerin çıktısını önemli ölçüde değiştireceği yıl olacağını iddia etmişti. Bu iddialar, ChatGPT gibi sohbet botlarının ötesine geçerek, çok adımlı ve karar gerektiren karmaşık görevleri üstlenebilecek dijital çalışanların ortaya çıkacağını öngörüyordu. Özellikle Claude Code ve OpenAI'ın Codex gibi programlama alanındaki başarılar, bu teknolojinin diğer iş türlerine de kolayca genellenebileceği konusunda büyük bir iyimserlik yaratmıştı. Salesforce CEO'su Marc Benioff bile, AI ajanlarının trilyonlarca dolarlık bir "dijital emek devrimi" başlatacağını öne sürmüştü.
Ancak, bu beklentilerin hiçbiri gerçekleşmedi. Yazarın New Yorker makalesinde de belirtildiği gibi, AI ajanları kendilerine yüklenen beklentileri karşılayamadı. Programlama dışındaki alanlarda Claude Code veya Codex benzeri bir başarı elde edilemedi. Piyasaya sürülen ChatGPT Agent gibi ürünler, işlerin önemli kısımlarını devralmaktan çok uzaktı; örneğin, bir emlak sitesinde açılır menüden değer seçmeye çalışırken on dört dakika boyunca başarısız olması gibi komik örnekler yaşandı.
Silikon Vadisi şüphecisi Gary Marcus, bu ajanların temelindeki büyük dil modellerinin (LLM) vaatleri yerine getiremeyeceğini, "beceriksiz araçlar üzerine beceriksiz araçlar inşa edildiğini" belirtti. OpenAI kurucu ortağı Andrej Karpathy de sektördeki "aşırı tahminleri" kabul ederek, 2025'in değil, "Ajanların On Yılı" olarak adlandırılması gerektiğini ima etti. Kısacası, 2025'te gelmesi beklenen dijital çalışanları nasıl inşa edeceğimizi henüz bilmiyoruz.
Yapay zeka ajanlarının 2025'te iş gücüne katılamaması, yapay zeka teknolojilerinin gerçek dünya uygulamalarındaki mevcut sınırlamalarını ve gelecekteki potansiyelini anlamak açısından kritik bir dönüm noktasıdır.