Oxford Economics'in yeni bir araştırması, yapay zekanın (AI) işgücünde kitlesel işsizliğe neden olduğu yönündeki yaygın anlatıyı sorguluyor. Araştırmaya göre, şirketler çalışanları AI ile önemli ölçüde değiştirmiyor; bunun yerine, AI'ı rutin personel azaltmalarını gizlemek için bir kılıf olarak kullanıyor olabilirler. Bu durum, şirketlerin işten çıkarmaları olumsuz bir haber yerine, ileriye dönük bir teknolojik dönüşüm hikayesi olarak sunarak yatırımcılara daha olumlu bir mesaj iletme stratejisi olarak görülüyor. Böylece, zayıf tüketici talebi veya geçmişteki aşırı istihdam gibi geleneksel iş başarısızlıkları yerine, şirketler kendilerini yenilikçi ve geleceğe odaklı olarak konumlandırabiliyor.
Wharton yönetim profesörü Peter Cappelli de bu iddiaları destekliyor. Cappelli, şirketlerin AI'ı bahane olarak kullandığını, ancak duyurulara dikkatle bakıldığında, genellikle "AI'ın bu işleri yapması bekleniyor" gibi ifadelerle karşılaşıldığını, yani henüz AI'ın fiilen işleri devralmadığını belirtiyor. Ona göre, şirketler yatırımcıların duymak istediklerini düşündükleri için bu tür açıklamalar yapıyor. Challenger, Gray & Christmas'ın verileri de bu algı ve gerçeklik arasındaki farkı gözler önüne seriyor. 2025'in ilk 11 ayında AI kaynaklı işten çıkarmalar 55.000 civarında olup, toplam iş kayıplarının yalnızca %4.5'ini oluşturuyor. Buna karşılık, "piyasa ve ekonomik koşullar" nedeniyle yaşanan iş kayıpları dört kat daha fazla, yaklaşık 245.000 kişi. Bu veriler, AI'ın işgücü piyasasında şu an için büyük çaplı bir işsizlik dalgasına yol açmadığını ve bu konudaki endişelerin abartılı olabileceğini gösteriyor.
Yapay zekanın işten çıkarmalara neden olduğu algısının, şirketlerin finansal veya stratejik kararlarını gizlemek için kullandığı bir kurumsal anlatı olabileceği ortaya konuyor.