Şirketlerde erken öngörüde bulunan çalışanlar kurumsal engellere takılıyor
Öne çıkanlar
- Şirketler anlık odaklanma ve icraat becerisini erken sinyal tespitine kıyasla daha fazla ödüllendiriyor.
- Erken tespit edilen problemler genellikle iletişim yetersizliği veya gereksiz şikâyet olarak algılanıyor.
- Kurumların erken uyarıları hemen aksiyona zorlamadan kaydedip tartışabileceği ara süreçler gerekiyor.
Ürün yönetimi uzmanı John Cutler, şirketlerde sorunları veya çözümleri diğer çalışanlardan çok daha önce fark eden kişilerin oluşturduğu "Haklı Ama Erken Kulübü" (Right But Early Club) kavramını değerlendirdi. Cutler, zayıf sinyalleri yakalama ve sistem düşüncesi konusunda yetenekli bu çalışanların, mevcut iş kültürlerinde genellikle zamanlama uyuşmazlığı ve iletişim engelleriyle karşılaştığını belirtti.
Kurumlar çoğu zaman anlık önceliklere odaklanan ve karar alıp harekete geçen çalışan profilini ödüllendiriyor. Gelecekteki riskleri erkenden tespit eden çalışanlar ise genellikle şikâyetçi veya mükemmeliyetçi olarak yaftalanıyor. Cutler, bu durumun bir yetersizlikten ziyade dikkat yönetimi ile sinyal tespiti arasındaki kimlik ve algı çatışmasından kaynaklandığını aktardı.
Şirketlerin hem bugünün işlerini yürüten hem de gelecekteki kırılmaları öngören çalışanlara aynı anda ihtiyaç duyduğunu belirten Cutler, erken sinyallerin hemen eyleme geçme zorunluluğu olmadan tartışılabileceği güvenli mekanizmalar kurulmasını önerdi.
Bu özet yapay zekâ ile hazırlanmıştır; ayrıntılar ve doğrulama için orijinal kaynağa başvurun.