Bir CTO'dan alınan en iyi terfi tavsiyesi, 'Pozisyonumu ele geçirmeye çalış' cümlesiyle özetleniyor. Bu, kelimenin tam anlamıyla bir tehdit değil, aksine bir üst pozisyonun sorumluluklarını unvanı almadan önce üstlenmeye başlamak anlamına geliyor. Yazarın kariyeri boyunca kendisine rehberlik eden bu tavsiye, daha fazla sorumluluk almanın ve proaktif davranmanın kariyer gelişimindeki önemini vurguluyor. Bu yaklaşım, sadece mevcut görevleri yerine getirmekle kalmayıp, bir sonraki seviyede beklenen vizyon ve inisiyatifi sergilemeyi teşvik ediyor.
Bu tavsiyenin somut bir örneği, bir mühendis yöneticisinin ekibindeki daha genç bir mühendisle yaşadığı deneyimle açıklanıyor. Genç mühendis, bir servisteki olay sayısını azaltmak için bir öneriyle, yazılmış bir RFC ile ve tahmini bir uygulama süresiyle yöneticisine geliyor. Bu durum, mühendisin sadece kendi uzmanlık alanıyla sınırlı kalmayıp, ekibin genel sorunlarına odaklandığını, çözüm ürettiğini ve hatta planlama yaptığını gösteriyor. Yazar, bu tür bir yaklaşımın, sadece sorunları dile getirmek yerine, düşünme, planlama ve ileriye dönük bir yol haritasıyla gelmek olduğunu belirtiyor. Bu, bir üst pozisyonun sorunlarını sahiplenmek ve çözümlerle gelmek anlamına geliyor.
Terfilerin kendiliğinden gelmediği, aksine sürekli performansın bir sonucu olduğu vurgulanıyor. Yöneticiler, tek seferlik başarılar yerine, 3-6 ay gibi uzun bir süre boyunca tutarlı bir şekilde üst düzey yargı ve sorumluluk sergileyen adayları değerlendiriyor. Bu durum, yöneticilerin adayların heyecan verici projeler bittikten sonra veya işler karmaşıklaştığında bile aynı seviyede performans gösterip gösteremeyeceğini anlamak için bir 'kalıp eşleştirme' (pattern-matching) sürecinde olduğunu gösteriyor. Altı aylık tutarlı davranış, bu soruyu yanıtlarken, tek bir etkileyici anın yeterli olmadığını ortaya koyuyor. Bu 'sorumluluk-önce' zihniyeti, kariyer büyümesine yönelik geleneksel bekleyişçi yaklaşımı tersine çeviriyor.
Kariyer basamaklarını tırmanmak için unvanı beklemeden bir üst pozisyonun sorumluluklarını üstlenmenin ve sürekli olarak yüksek performans sergilemenin kritik olduğunu gösteriyor.